各单位积极宣贯职代会精神第二期报道

2019-03-01


凝心聚力,再踏征程。公司四届三次职代会召开后,各单位迅速行动起来,多途径、多渠道向广大干部员工进行认真宣贯,使学习贯彻职代会精神热潮持续升温,进一步坚定全面开启企业深化改革、转型升级新征程的信心与决心。

为把学习贯彻工作引向深入,各单位在以往会议学习、文件宣读的宣贯方式基础上,充分发挥网络优势,利用微信群等“线上”渠道,结合班前会、部务会、组织生活会等“线下”途径,以“双线”合一的方式,组织学习讨论、传达贯彻,广泛动员、营造氛围,让职代会精神人人皆知、入脑入心,成为思想共识、行动指南,为公司奋力开创改革发展新局面夯实了基础。

报道一(人力资源部) 2月22日,人力资源部组织全体员工学习宣贯公司四届三次职代会精神,总结2018年工作情况,对2019年工作进行分析研讨。大家一致认为,2018公司在“质量效益年”改革发展过程中,整体经济效益明显改善,各项亮点层出不穷,管理技术不断提升。面对2019年更广阔的市场前景,紧紧围绕“转型升级年”工作主题,紧盯"十大关注"、目标及措施,以"开局即是冲刺"的决心和毅力,全力奋战2019,实现公司又快又好的发展。

通过学习研讨,人力资源部对下一步工作提出具体措施和要求:加强人员素质培养,加强领导力建设工程,强化干部履职能力等一系列具体工作措施。2019年不断提升自身能力,在夯实基础管理的同时,为公司发展积极行动起来,通过工作细节的完善与提升完成2019年工作目标!(李鑫)

 

报道二:(新材公司)掀起宣贯四届三次职代会精神新篇章。聚焦公司党委书记、董事长冉兴2019年的重要工作部署和张建义总经理职代会工作报告,全面理解把握总公司战略和年度经营目标,以“十大关注”为抓手,着眼于市场和新材战略地位,从质量管控、工艺阵地建设、操作细节、现场管理、生产组织等管理流程,抓好运营质量,要求做实主体,坚持以市场为导向,提高产品质量,降低成本,确保新材公司上一个新台阶,号召全体员工树立决心,走出困境,打好翻身仗。

报道三:(质量保证部)对质量系统2019年重点工作进行了部署,要求围绕“质量效益年”和公司“十大关注”,制定行动方案落实到个人,坚定完成全年目标任务的信心和决心。

朱明渝副总经理对公司当前质量形势进行了分析,对职代会报告中的“质量工艺阵地建设”、“十大关注”等进行了剖析,从11个方面提出了2019年质量系统工作思路:一是要开展以质量指标为导向的全过程管控;二是要正确认识当前质量形势,树立平稳才能致远的思想;三是要开创质量体系审核新模式;四是检验人员要严格把关,不留后门,不开天窗;五是要完善质量激励与责任追究制度;六是要加强质量队伍作风和能力建设;七是要做好部门协同,质管与质检,质检与特检要资源整合,形成合力;八是要开展好质量“工艺阵地建设”和工艺纪律检查;九是要产品导向,开展好200项产品攻关;十是要加强系统管理;十一是强化数字化检测。(刘琴)

 

 

报道四:(精铸钛二分厂)马未扬鞭自奋蹄,在困难中求突破,在压力中谋发展。在面临“独生子”设备亟待维修、三月份生产任务迫在眉睫的严峻形势下,拒绝“等、靠、要”的思想,坚持“一切从产品出发”,主动开展“工艺阵地”建设,战困难为动力,争分夺秒、攻坚克难,发扬连续作战敢打敢拼的工作作风开展技术设备攻坚战,为确保生产任务的顺利实施打下坚实基础。(肖艳)

 

报道五:(资产财务部)2月22日,资产财务部聚焦党委书记、董事长冉兴职代会讲话精神和总经理张建义职代会工作报告,召开部门学习宣贯大会。重点解读了冉兴董事长关于2019年的重要工作部署和《十大特别关注》事项,以“军民融合、变革提速、高质创效”为主题,围绕公司改革与发展布局、年度重点工作,统一思想认识,提出坚决落实公司发展目标,强化工作职责,做好精益管理,加快推进安吉转型升级,实现安吉又好又快发展,进一步促进公司管理上台阶。(王智)

 

报道六:(模具分公司)围绕“铸造+”进行民品、民机产业布局,为尽快完成机加模具的混改和合作,让融合出经验、出效益,争取在军民融合改革试点工作中发挥标杆作用,2月23日下午,模具分公司与外部模具设计公司进行技术质量交流研讨。通过对某型模具的设计方案技术研讨,对标准件使用规范、提高模具生产效率、提高模具质量等问题进行交流合作;通过技术交流、意见交换,提升模具设计、制造质量水平,加强合作伙伴关系,谋求共同发展、共同进步的道路思想,实现达到行业领先水平的长远奋斗目标探索方向。(张袭永)

 

报道七:(精铸钢分厂)全员关注质量、旋力制造、新三区改造,坚决贯彻落实公司职代会“加大老区改造、加快组合调整,加速产业链拓展,扩大规模,规范管理、防范风险的”要求,组织全体党员和入党积极分子开展义务劳动,利用休息时间集中对分厂组合浇道进行搬迁安置。

在落实现场管理过程中,分厂干部职工牢记公司“反思安全生产工作,对生命要有敬畏之心”的警训,为消除安全隐患开展安全生产大检查,完善消防设备点检及班组设备保养记录,对循环水管破裂、除尘系统清理不及时、机动车乱停乱放、等物料无序堆放等问题责任到人,即查即改。(杜敏)

 

报道八:(精铸镁分厂)为积极响应公司党委号召,2月23日,精铸镁分厂组织召开了公司四届三次职代会宣贯工作会议。分厂常务副厂长黎敬宣贯安吉精铸公司第四届三次职工代表大会内容,学习公司党委书记、董事长冉兴的题为《不忘初心 砥砺前行 为实现安吉又快又好发展而努力奋斗》的讲话 ,学习公司总经理、党委副书记张建义题为《坚决落实公司发展目标 加快推进安吉转型升级》的工作报告以及公司2019年重点工作及十大关注。

黎副厂长对分厂2019年度管理业绩合同/目标责任书进行解读,对分厂主要指标、安全保密、工艺阵地建设等方面分析并提出按照公司要求执行,要求全员以职代会精神为引领,全力以赴、齐心协力,“守住质量和规模底线,书写精铸镁新篇章”。(杜欢)

 


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